聚“新”汇“绿” 乘东风再起航

本文转自：人民网-云南频道

风起澜沧江，滋润万物生。沿江而行，新的变革正在发生。

电站绿波翻涌，光伏板闪耀雪山之巅，水、风、光汇聚成澎湃绿能；从电站到集控中心，从国产化改造到智慧电厂，科技创新让“一滴水”到“一度电”，实现智慧相连；乘改革东风，销售创新连接生产与市场，将源源不断的绿电送进万家。

2025年是新一轮电力体制改革十周年，乘东风之势，华能澜沧江公司再次迎风扬帆起航，以实干、实绩、实效向着世界一流企业的目标不断迈进。

小湾电厂巡检无人机。小湾电厂供图

“水风光”互补

开发创新带来含“绿”量

春日沧江畔，绿电输送忙。

云南绿色发展动能强劲，截至2024年底，绿电占比超90%。华能澜沧江公司抢占先机，利用水、风、光资源，与沿线电站互补发展。

在云南省临沧市云县华能澜沧江“水光互补”光伏项目基地，成片的太阳能光伏板鳞次栉比，蔚为壮观，源源不断的电力正通过输电线路汇入不远处的华能澜沧江水电股份有限公司漫湾水电厂（以下简称“漫湾电厂”）。

“光伏可以利用水电站现有的输电通道，提高输电通道利用率。”漫湾电厂生产技术部电气一次技术主管杜海波进一步解释，利用水电站水库调蓄能力和水电机组快速灵活的调节性能，水电与光伏在年尺度上能够形成汛期枯期的互补；在日尺度上，能够形成晴天阴天雨天等多种天气变化的互补，将水、光两种清洁能源“打包”送出，让波动的光伏出力变成平滑、稳定的优质电源。

2023年1月13日，景东帕岭光伏电站接入漫湾电厂，发出了云南省“水光互补”第一度电。打造了云南省首例“水光互补”示范基地的漫湾电厂，截至目前已累计接入新能源容量50.3万千瓦。

从单一靠水发电到水、风、光多种清洁能源优势互补，华能澜沧江公司持续探索创新，推动水电开发提质增效。

华能纳古光伏电站一期项目鸟瞰图。陈圣锦摄

2024年12月24日，在迪庆藏族自治州德钦县，华能纳古光伏电站一期项目正式并网发电，项目最高海拔超5240米，创造了世界光伏电站最高海拔新纪录。

2024年11月26日，苗尾电站联络变压器、开关站改扩建工程已建成投运，华能澜沧江水电股份有限公司苗尾·功果桥水电厂（以下简称“苗尾·功果桥电厂”）水风光一体化基地一期工程圆满收官，可最多将区域内750兆瓦新能源通过新东直流工程送至粤港澳，点亮大湾区的万家灯火。

2024年末，苗尾·功果桥电厂已实现13个总装机容量610兆瓦的光伏项目全容量投产发电。厂长詹维勇介绍，建成的光伏项目预计多年平均上网电量10.49亿千瓦时，年均节约标准煤约31.87万吨，减排二氧化碳89.87万吨。

水、风、光互补带来的不只是资源配置的优化、清洁能源的可持续开发，同时也为地方经济发展赋能助力。

如今，绿色低碳、互惠共赢的新图景正在展现。依托漫湾电厂“水光互补”项目基地，形成“板上发电、板下种植”的“农光互补”模式，光伏板下的茶叶等作物正蓬勃生长；在苗尾·功果桥电厂水风光一体化基地内，项目与农、牧业发展联合，带动当地6000余人就业、地方增收3.5亿余元，让“荒山”变“富坡”。

华能爱华农牧光伏电站。华能澜沧江公司供图

抢占数智高地

科技创新增添含“新”量

从一滴水变为一度电，背后“新”意满满。

走进位于昆明市的华能澜沧江水电股份有限公司集控中心（以下简称“集控中心”）大厅，60平方米的显示屏上数据不断更新跳动，华能澜沧江公司分布于澜沧江、金沙江流域上的10余座大型水电站、50余台机组在这里实现跨流域远程“智慧相连”。

“设备状态与发电运行、水库调度、监控自动化、异常事件处置等功能都能在此实现。”集控中心运行部运行值班负责人杨福磊介绍。从无人值班，再到跨流域集控，华能澜沧江公司的统筹效率和水能利用效率进一步优化提高。

水电大坝体积庞大、部位零件繁多，流域大坝安全状况又如何实现实时监控？华能澜沧江公司给大坝请来了24小时不知疲倦的“保镖”。

每天，来自澜沧江流域电站的约3万条数据汇聚于华能澜沧江公司流域大坝智能在线监控平台，并完成智能分析，形成大坝健康状况“诊断书”。

离开“控制中枢”，来到另一端位于“神经末梢”的电厂，科技创新驱动的智慧化升级同样带来了诸多变化与惊喜。

清晨，云雾散去，华能小湾水电站上方晴空万里。三架无人机从停机坪腾空而起，依照预设的飞行轨迹，不到四个小时，就对横跨澜沧江、300米级的华能小湾水电站特高双曲拱坝进行了一次以往人工无法完成的全面“体检”。

智能巡检机器人在糯扎渡水电厂地下厂房GIS和GIL层区域进行巡检。人民网雷霁摄

在华能糯扎渡水电站位于地下200米的主厂房里，依托5G通信和智能设备数据采集技术的智能巡检机器人正在设备间穿梭。“巡检机器人帮了我们大忙！”有了智能巡检机器人，运维人员不必每天在厂房奔走，只需在后方等待系统自动生成分析报告，巡检质效大大提升。

在华能龙开口水电站智能化仓储中心，智能仓储机器人和自动化搬运设备，使得货物的自动入库、存储、拣选、出库等作业流程更加顺畅，让仓库管理变得更智能。

智慧安防、智慧巡检、智慧水库、智慧仓储……这些“新朋友”让各电厂运营更加绿色高效，在创新之路上走得更快更远。而这些成就的取得，都离不开华能澜沧江公司的创新基因。

以国家重大项目为依托，以科技成果应用为基点，华能澜沧江公司在坝工技术上实现了多项重要突破：华能小湾水电站开创性地解决了混凝土双曲拱坝建设中的一系列技术难题；华能糯扎渡水电站成功应用数字大坝信息管理系统，推动我国堆石坝筑坝技术水平迈上新的台阶……

在此基础上，国产化改造不断深入：成功建成中国原创，并具有我国完全自主知识产权的景洪水力式升船机；全国首台（套）700兆瓦水电机组全国产监控、调速器、励磁及继电保护四大核心控制系统在小湾3号机组成功投运，打造了水电核心控制系统国产化的“华能样板”……

如今，创新“基因”成为了华能澜沧江公司科技实力再加强的底气，为其高质量发展提供源源不竭的动力。

乘改革东风

营销创新增加含“金”量

2015年3月，国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，新一轮电力体制改革拉开序幕。

在这场重塑电力行业运行格局的变革中，电力运行从传统计划调度模式向市场化、多元化加速转型，发用电计划形成也更灵活了。

面对日益复杂多变的售电市场，华能澜沧江能源销售有限公司（以下简称“能源销售公司”）应运而生。

在全新的市场环境中，机遇与挑战相互交织，一个新成立的能源销售公司应该如何破浪前行？

“没有经验可循，我们秉持‘从学中干、从干中学’的理念，在动态变化的市场环境中不断提升。”能源销售公司相关负责人回首过往，感慨万千。

能源销售公司交易大厅。能源销售公司供图

销售一头连着生产，一头连着市场，健全管理、理顺机制是首要任务。该负责人介绍，能源销售公司不断优化组织架构，建立起精简高效、权责明晰的组织机构：一方面改革考核模式，构建薪酬与绩效强挂钩考核体系，利用正向激励激发团队创造力；另一方面强化协同联动，实现电力生产与市场紧密对接，打通内部管理壁垒，提升市场响应速度与资源配置效率。

迎着改革的东风踏浪前行，打造人才铁军是基础。针对电力中长期市场、电力现货市场交易的不同特点，能源销售公司汇聚电力运行、市场营销、水库调度、经济学等多元领域人才，组建起专业的中长期交易市场团队，同时打造了云南首个现货交易团队。在契约化管理、系统化培养、规范化选拔、精准化考核系列举措下，锻造出一支精业务、敢打拼、有担当的电力营销铁军。

在改革的机遇中勇立潮头，坚持创新驱动是关键。面对改革初期复杂的电力销售环境，能源销售公司迎难而上，一方面健全完善营销数字化、智慧化组织体系，让决策更精准；另一方面，积极引领市场机制创新，创造性提出“两调两减一平衡”跨区域清洁能源消纳思路，相关建议被采纳后成效显著，省内弃水状况得到改善，电力供需形势实现有利扭转。

全国首台（套）700兆瓦水电核心控制系统国产化示范项目在小湾电厂投运。小湾电厂供图

此外，能源销售公司创新构建“基准价+价差分成”“铝电联动”等合作新机制，在紧密贴合市场需求同时，与合作伙伴实现互利共赢。

顺改革大势而生，搭改革快车而兴。在时代浪潮下，能源销售公司深耕多元电力市场，以“大营销”，实现量价协同“大提升”，中长期交易覆盖云南省内外、境外市场，签约率超90%。在服务“西电东送”中，凭借售电量规模大、种类全、结构好、曲线优的优势，以专业、优质、高效不断发展，打响电力销售领域的“华能澜沧江”品牌。

在高质量绿色发展的征途中，华能澜沧江公司取得了一系列标志性、突破性成果，开辟了清洁能源高质量发展新局面。聚数智之“新”、汇风光水之“绿”，华能澜沧江公司正向着更加清洁、低碳、智能的未来迈进。（雷霁、刘怡、王娴、孙贺）